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Mandate

  Bundesdepartement​

  • Durchführung Team- und Führungsentwicklung über ein Jahr auf drei Hierarchiestufen einer Abteilung

  • Moderation eines 2-tägigen Seminars auswärts

Teamentwicklung

Bundesamt

  • Führungs- und Teamentwicklung nach personellen Veränderungen

  • Workshops über ein Jahr verteilt zu den Themen: Resilienz, Rollen Kommunikations- und Feedbackkultur

  • Leadership: Aufbau einer neuen Führungsperson für dieses Team

Führungsentwicklung

Organisations-entwicklung

Schweizer Spital

  • Neudefinition und Schärfung einer Rolle 

  • Anpassung im Organigramm

  • Entwicklung eines neuen Kommunikationsgefässes in der neuen Konstellation

Führungsentwicklung

Arztpraxis mit 12-köpfigem Team​

  • Auffrischung der Unternehmenswerte

  • Workshops zum Thema  Unternehmenskultur

  • Klärung von Rollen und Verantwortlichkeiten

  • Aufgleisen einer neuen Zielorientierung

Training

Unternehmen im technischen Bereich​

  • Führungsworkshop

  • Training zum Umgang mit psychosozialen Risiken

Vermittlung im Vorstand

Vorstand eines Berufsverbandes

  • Moderation eines Workshops

  • Pendelmediation

  • Lösungsvereinbarung

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